吃喝玩乐群幽默取名,本地生活API

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吃喝玩乐群幽默取名,本地生活API互联网公司如何快速进入本地生活(吃喝玩乐)团购业务
——是否又是新的一轮“百团大战”局面?
 
目前,互联网巨头们纷纷涌入本地生活吃喝玩乐领域,主打爆品团购业务,似乎又重现昔日的“百团大战”局面,目前参战的不仅有本地生活巨头美团、饿了么、还有高德、优酷、爱奇艺、云闪付、中国移动等,就连各大短视频平台也不甘落后,抖音、快手、小红书等更呈现出后来居上的趋势。

为什么互联网巨头们当下都要抢占本地生活赛道呢?他的战略意义又在哪里呢?
一、互联网本质意义
互联网发展趋势从BAT(百度、腾讯、阿里巴巴)时代已经成为ATM时代(阿里巴巴、腾讯、美团),美团为什么能超越百度?除过智能手机时代来临,各种APP将百度流量被细分化的原因外,更重要的美团的赛道精准,因为只有本地生活业务才能将“互联网工具”更有效的结合线下实体经济,这也是互联网诞生的本质意义。
 
二、本地生活才是消费者粘性最强的板块
互联网在中国已经有20多年的发展历程,一直呈现单边上扬趋势,而线下实体经济趋于下滑趋势,导致实体经济呈萎缩状态,实体经济却又是解决社会就业率的主力军。所以,所有的线上平台,都会结合线下的服务。
 
而消费者也从线上消费习惯逐步转为线下场景消费趋势,从未来互联网宏观发展来看,本地生活(爆品团购)板板块的重要性,会越来越凸显,本地生活将成为互联网生态不可缺失的部分。
 
三、市场体量足够大
据美团2020财报,美团交易额为1148亿,而2020年我国GDP关于本地生活交易额为14万亿元,可见本地生活市场份额之重,从数据上分析,还有120个美团等待开发。
 
这个一个看不见天花板的市场,所以各大巨头纷纷进入想分一杯羹不是没有道理的。
 
四、创业型互联网公司如何切入本地生活领域
自2015年开始,本地生活业务,积极响应国家号召,结合互联网+思维、分享经济方针,从原来的单一团购业务升级为“团购+社交电商”模式,消费者从原来的消费者升级为消费商,自购省钱,分享赚钱。
而很多互联网公司看到别人赚钱,都想进入这个领域,最后却一个个销声匿迹,核心原因为他们只研究模式,而忽略了最核心的板块——爆款产品,很多人以为把美团的套餐直接找商家再次搬进来就以为能销售,大错特错。
社交团购产品有他的独特性,如:预售模式、爆款思维、全套餐、半套餐、应季性等,讲究的是产销两端平衡、符合爆品三角形定律。目前市面上年营业额过亿销售有17家,相对是专业的社交团购平台。
作者深耕本地生活领域多年,研究团购模式发展历史,目前与17家公司有深度战略合作,赋能创业型公司快速进入本地生活(社交团购)领域,经过多年资源整合,并将各家平台产品通过API聚合接入,产品超过10万家,覆盖全国300多个城市。帮助过很多创业型公司瞬间今入本地生活领域,使很多公司两月内业绩增长5倍以上,以下是聚合接口相关页面展示:
 
 
欢迎大家多多交流,一起探讨本地生活发展趋势,也可以扫码加作者微信(13924101931),详细沟通。

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