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未来集市政府认可吗?到底怎么样?

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  10月10日,北京青年报发布了一篇题为《鼓励社交电商应成“包容审慎监管”新样本》的评论,文章里把未来集市的故乡计划作为优秀案例进行了分享。该篇文章发布后纷纷被人民网、北青网、光明网、搜狐新闻、今日头条、凤凰网、新华财经、新浪财经等各大主流媒体转载。文章中称,在市场需求催生下,社交电商很快形成以拼多多为代表的“拼团+砍价”模式、以小红书为代表的“内容+KOL”模式和以未来集市为代表的“好物+分享+社群”等多种运营模式,进入多模式并存的快速发展期。

  小时候,为了存钱买喜欢的东西总是想尽办法,卖掉收藏的浣熊卡,钱够了,梦想中的蜡笔却已售空了,省吃俭用的拼命攒钱,盼望的球鞋却涨价了,好不容易用玩具换来了滑板车,可邻居家的小屁孩却将滑板升级成四轮自行车,套用于成人世界中,这几个场景像极了限购的汽车、疯涨的房价和女票突变的预期,长大后,烦恼不但没消失反而还升级了,为生活,拼尽全力攒钱,却永远攒不够。

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  我是未来集市第一团队微跃家族核心股东袁兮,袁总(wyf199845),微跃家族入驻总部负责人,微跃旗下广州超梦商贸有限公司董事,专注3年互联网引流实战技巧,未来集市团队帮扶政策,6天上优质,2个月上战略,已经成功孵化出176家战略合伙人团队了!

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未来集市负责人梁志文
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